Pós-Graduação em 6 Sigma ao Nível de Black Belt – 10ª Edição – 2016
Apresentação do curso
A metodologia “6 Sigma” foi introduzida em 1986 pela Motorola com o objetivo de atingir ao nível de “zero defeitos” através da implementação de ferramentas estatísticas. Atualmente, esta metodologia tanto é implementada por grandes como médias e pequenas empresas, em resposta às exigências de um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, onde não há lugar para defeitos.”6 Sigma” é hoje uma das estratégias mais usadas para introduzir melhoria em processos, produtos e serviços com consequentes ganhos de produtividade, rentabilidade e redução de custos.
Objetivos
Com uma componente de formação e outra de realização de um projeto “6 Sigma”, esta pós-graduação pretende ter um impacto imediato nas organizações, assegurando, desde logo, o retorno do investimento.
- Integrar as metodologias de avaliação de problemas, técnicas estatísticas e ferramentas de gestão presentes nas diversas etapas de um projeto 6 Sigma;
- Elaborar planos 6 Sigma;
- Desenvolver e implementar projetos 6 Sigma nas suas organizações.
O programa do curso e o seu método de avaliação seguem o referencial da certificação em Six Sigma Black Belt da ASQ (American Society for Quality).
O programa detalhado 10ª Ed, a iniciar em Janeiro de 2016, que inclui a biografia dos formadores e a calendarização das sessões, bem como testemunhos de estudantes de edições anteriores, estão disponíveis em: http://www.formacao.executivos.ipleiria.pt
Plano curricular
| Código | Unidade Curricular | Período | ECTS | Duração |
|---|---|---|---|---|
| M1: Importância do 6 Sigma e do Lean nas Organizações e Liderança | A | 7h | ||
| M2: Planos estratégico e operacional numa organização | A | 7h | ||
| M3: 6 Sigma - Definição | A | 7h | ||
| M4: Gestão de Equipas | A | 14h | ||
| M5: Gestão de Projetos | A | 14h | ||
| M6: Lean Manufacturing | A | 14h | ||
| M7: “Design for Six Sigma” (DFSS) | A | 14h | ||
| M8: 2ª. Fase da Metodologia 6 Sigma: Medição | A | 35h | ||
| M9: 3ª. Fase da Metodologia 6 Sigma: Análise | A | 21h | ||
| M10: Simulação de gestão e otimização de operações | A | 7h | ||
| M11: 4ª. Fase da Metodologia 6 Sigma: Melhoria | A | 14h | ||
| M12: FMEA – Failure Mode and Effects Analysis | A | 7h | ||
| M13: 5ª. Fase da Metodologia 6 Sigma: Controlo | A | 14h |
Condições de acesso
Dirigentes, técnicos de indústria e serviços, consultores e estatísticos, responsáveis por assegurar a produtividade, desempenho e qualidade dos seus processos produtivos. O número mínimo e máximo de participantes é de 20 e 30 formandos, respetivamente.
Mais informações
Calendarização 6 Sigma 2016_10ª Edição
Programa 6_sigma 2016_10ª Edição
Regulamento Pós-graduação_6 Sigma _2016_10ª Edição
Despacho_244_2014_Novo Plano de Estudos_PG 6 sigma
Candidaturas
As candidaturas poderão ser realizadas até 19 de dezembro de 2015, no site http://candidaturas.ipleiria.pt
A seleção dos candidatos será feita por avaliação curricular e ordem de inscrição.
Matrículas
Matrículas e pagamento da 1ª prestação da propina de 2 a 16 de janeiro de 2016.
Inicio das aulas
9 de janeiro 2016
Pagamentos:
Preço
O preço do curso é de 3.400 €. É aplicado um desconto de 10% de pronto pagamento e a partir da 2.ª inscrição para as empresas/entidades que inscrevam mais do que um colaborador.
Taxa de candidatura
50,00 €, no ato da candidatura
Taxa de Frequência
Pagamento integral em janeiro de 2016 com um desconto de 10% sobre o valor de 3.400,00 €.
ou
janeiro de 2016: 600,00 € (1ª prestação da taxa de frequência)
10 prestações mensais de 280,00 € até ao dia 10 de cada mês (entre fevereiro a julho e setembro a dezembro 2016)
Exames de Recurso ou Melhoria
100,00 € por cada Exame de Recurso ou Melhoria que seja solicitado pelos alunos.
Informações
Secretariado da Formação de Executivos
Horário: 09h00 – 13h00 e 14h00 – 18h00
Localização: Serviços Centrais – IPL
E-mail: formacao.executivos@ipleiria.pt
Tel: (+351) 244 830 010 e Fax: (+351) 244 813 013