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Nome Projecto Empresarial
Código  
Departamento A disciplina é oferecida no quadro de uma experiência de colaboração entre a FCUL e o ISCTE, e teve a sua primeira edição em 2005/2006. O regime experimental será continuado em 2006/2007, com um maior número de adesões por parte de estudantes da FCUL.

Inclui-se abaixo a definição da disciplina que corresponde, na perspectiva do ISCTE, a uma disciplina do plano de estudos de Finanças. A concretização no cenário ISCTE/FCUL terá adaptações definidas caso a caso.
Prof Responsável Nuno Guimarães (FCUL), Rita Zilhão, Manuel Carmo Gomes, Filomena Caeiro (mestrados BMH e BMG); Carlos Farinha (FCUL, DQB); José Paulo Esperança, Rui Ferreira e Pedro Falcão (pelo ISCTE)
Posição em cursos

A Disciplina de Projecto Empresarial na Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa é uma disciplina classificada como da área da Formação Cultural, Social e Ética (FCSE), integrada como disciplina de opção em vários cursos de 2º ciclo ou final de 1º ciclo. Concretamente,
   Mestrado em Biologia Molecular Humana, 1º ano, 2 º sem, Opcional
   Mestrado em Biologia Molecular e Genética, 1º ano, 2 º sem, Obrigatória

Créditos ECTS: 6
Pré-requisitos  
Fundamentação e objectivos A disciplina destina-se a facultar aos alunos a experiência de concepção, investigação e planeamento de um novo projecto empresarial, conduzindo à elaboração de um “Plano de Negócio” e à respectiva apresentação pública e defesa. A participação de alunos e docentes da Faculdade de Ciências permitirá enriquecer as dimensôes pluridisciplinar, tecnológica e de inovação que constituem o elemento diferenciador de um novo projecto.

 

Metodologia

O documento final deverá basear-se numa recolha cuidada de informação, junto de fontes de dados estatísticos e de empresas do sector escolhido ou relacionadas – fornecedores, clientes, financiadores e consultores, nomeadamente. Os procedimentos normais da “due dilligence” são elementos de base necessários. Deve também procurar-se uma elaboração cuidada, rigorosa e convincente, dado que o documento aqui simulado constitui o elemento chave na perspectiva tanto da motivação de colaboradores como da persuasão de investidores e financiadores.

É essencial a elaboração de uma folha de cálculo que permita simular o impacto de alternativas estratégicas, de modalidades de financiamento e de partilha do valor futuro entre as diversas categorias de financiadores, tendo em conta as fases de expansão e eventual desinvestimento ou colocação em bolsa.

Dada a natureza pluridisciplinar desta cadeira, será necessária a colaboração de um conjunto diversificado de docentes, com a dupla função de especialistas num dos temas do plano de negócios e de orientadores dos projectos a elaborar. Cada grupo contará com dois orientadores específicos, um interno e um externo, que deverão acompanhar semanalmente o progresso do respectivo trabalho.

Programa

Os módulos a apresentar são os típicos de um Plano de Negócios com um maior aprofundamento dos três últimos, que obtêm um contributo mais significativo das finanças empresariais:

I – Metodologia e objectivos
Elementos e objectivos do plano de negócio
Óptica empresarial
Óptica dos Financiadores
Investimentos reais e financeiros
Estratégia e criação do valor
Fontes de Valor Actual positivo
Geração de ideias

II – Análise do Mercado
Mercado alvo
Análise da concorrência
Estudos e segmentação de mercado
Quadro legal
Estratégia de Marketing e vendas
Distribuição
Previsão das vendas do novo negócio
Cadeia do valor
Principais riscos comerciais e de marketing

III – Produtos e Serviços
Descrição do produto
Ciclo de vida
Propriedade intelectual (patentes e outras protecções do negócio)
Esforço de desenvolvimento
Vantagens e desvantagens competitivas relativas ao produto ou serviço
Riscos mais significativos do produto.

IV – Produção, Desenvolvimento e Operações
Investigação e desenvolvimento
Processos de produção, distribuição e controlo de qualidade
Vantagens e desvantagens competitivas do desenvolvimento e operações
Riscos mais significativos.

V – Direcção e Organização
Mecanismos de governação
Estrutura Organizativa e Organograma
Principais pessoas
Competências necessárias
Avaliação e modelo de compensação
Riscos críticos do pessoal.

VI – Propriedade e Controlo
Estatutos
Quadro legal e de controlo
Domínio dos accionistas exteriores
Composição do quadro de directores.
Mecanismos de avaliação da performance

VII – Informação Financeira
Orçamento de tesouraria
Demonstrações de resultados previsionais
Mapa das Necessidades em Fundo de Maneio
Plano Financeiro
Mapa de Origens e Aplicações de Fundos
Balanços previsionais
Elementos de avaliação (projecto e empresa)
Simulação e análise de sensibilidade
Avaliação de opções de desenvolvimento

Aulas Decorrerão duas a três aulas por semana, para toda a turma, destinadas à programação das actividades, sínteses metodológicas por parte de docentes da especialidade, apresentações por parte de empreendedores e apresentações dos grupos de trabalho. Em cada sessão de apresentação do trabalho em curso, um dos outros grupos assumirá a tarefa de comentador principal (discussant), pelo que terá acesso a um documento base elaborado pelo grupo responsável pela apresentação, com pelo menos uma semana de antecedência.
Projectos (em actualização) Mensagem do Prof Rui Ferreira, (rpsfa@iscte.pt)

Tal como combinado, envio a lista de projectos que poderão ser trabalhados no módulo de projecto com os alunos da Lic. de Finanças do ISCTE, isto para além de outros que possam ser sugeridos por vós:

Parque Jurássico da Lourinhã (parque temático em torno dos dinossauros).Recuperação do Barreiro Velho (componente imobiliária e técnicas de recuperação de edifícios relevante)

Recolha e tratamento de biomassa para alimentar as futuras centrais

Produção de kits de físíca para suporte de actividade lectiva dos professores do ensino básico e secundário

Produção selectiva de flores em estufa

Rede de centro de explicações para alunos do ensino básico, secundário e universitário;

Unidade de montagem e comercialização de veículo desportivo de concepção portuguesa

Reestuturação de empresa produtora de carroçarias de carros do lixo e sua adptação às novas exigências da separação

Mapeamento de percursos cicláveis em todo o país

Museu de cera em Lisboa, com as principais figuras da nossa sociedade

Tecnologia que torne mais eficiente a exploração mineira, por forma reduzir os "sunk costs" do estudo de pré-viabilidade do potencial mineiro

Dinamização das termas das Caldas da Rainha

Lançamento das lojas Afreudite, sendo a expansão natural do restaurante Afreudite na Expo.

Mensagem do Prof Carlos Farinha (cmfarinha@fc.ul.pt)

Até ao momento, tive duas propostas que resumo abaixo para seu conhecimento

1 - Extracção de antioxidantes a partir de produtos naturais para utlizar no fabrico e aromatização de produtos alimentares

Pretende-se criar um projecto de empresa que, utilizando produtos naturais como matéria prima, proceda à preparação de extractos brutos que possam ser utilizados como antioxidantes em produtos alimentares. Adicionalmente, a mesma metodologia poderá ser utilizada na extracção de aromatizantes com a mesma finalidade. Esta estratégia surge como alternativa à síntese química de antioxidantes.

2 - Produção de kits-teste para compostos com actividades biológicas de interesse

Os diversos pacotes legislativos na área da saúde humana são cada vez mais restritivos em termos das exigências relativas aos produtos naturais usados em ervanárias e afins. Pretende-se assim criar kits em que sejam utilizados ensaios enzimáticos simples para enzimas chave em determinados tipos de patologia específica, kits esses que possam ser comercializados directamente ou oferecidos como serviço para a realização de testes preliminares aos produtos acima referidos

Literatura aconselhada

Brealey, R. e S. Myers (2000, 6ª Ed.) “Principles of Corporate Finance”, McGraw-Hill.
Damodaran, A. (1997) “Corporate Finance: Theory and Practice”, Wiley.
Esperança, J. e F. Matias (2005) “Finanças Empresariais”, D. Quixote.
Smith, J. e R. Smith (2000) “Entrepreneurial Finance”, Wiley.
Shapiro, A. “Corporate Strategy and the Capital Budgeting Decision”.
Hisrich, R. e H. Peters (1998, 4ª Ed.) “Entrepreneurship”, Irwin/McGraw-Hill.
“ABC do Capital de Risco”, (1999) IAPMEI

Avaliação A avaliação de conhecimentos é baseada em 5 elementos para cada grupo:

2 apresentações, sendo a primeira sobre o sector e o estudo de mercado, tecnológico e organizativo do projecto e a segunda sobre a respectiva análise económico-financeira; à equipa docente deve ser enviado o ficheiro com os acetatos das apresentações;
2 comentários críticos aos projectos dos colegas em que a relevância dos comentários e contributo para o seu enriquecimento e melhoria são os principais objectivos.
1 relatório síntese com a dimensão máxima de 40 páginas que deve ser entregue, em dois exemplares, até 1 de Junho e será objecto de uma discussão final.

Página Web da Disciplina