Missão
O Instituto de Informática tem por missão apoiar a definição das políticas e estratégias das tecnologias de informação e comunicação (TIC) do Ministério das Finanças e da Administração Pública (MFAP) e garantir o planeamento, concepção, execução e avaliação das iniciativas de informatização e actualização tecnológica dos respectivos serviços e organismos, assegurando uma gestão eficaz e racional dos recursos disponíveis.
A Entidade de Serviços Partilhados da Administração Pública, I.P. (eSPap), cuja criação foi concretizada através do Decreto-Lei n.º 117-A/2012, de 14 de junho, assume a missão e atribuições do anterior Instituto de Informática, extinto por fusão. www.espap.pt
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- Info
2010
Subir um nível
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The European eGovernment Action Plan 2011-2015: Harnessing ICT to promote smart, sustainable & innovative Government - Dez. 2010
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Este é o segundo Plano de Acção da Comissão Europeia para o Governo Electrónico. Baseado na Declaração Ministerial de Malmö, aprovada pelos Estados membros na Conferência Ministerial de eGovernment de 2009, a estratégia diz respeito ao período entre 2011 e 2015
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Padrões Brasil e-Gov: Cartilha da Redacção Web - Abr. 2010
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Documento publicado pelo Departamento Electrónico do Brasil, consiste num guia de orientação para facilitar a criação de informação clara, estruturada e eficaz em meios digitais.
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Key Issues for Government, 2010 - Fev. 2010
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Neste documento vários analistas da consultora gartner fazem uma previsão do que poderá vir a ser o ano de 2010 no que diz respeito a Tecnologias de Informação no sector público.
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Real Decreto 4/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Interoperabilidad en el ámbito de la Administración Electrónica - Jan. 2010
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Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad en el ámbito de la Administración Electrónica - Jan. 2010
1.1 MB
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Scenarios of e-Government in 2010 and Implications for Strategy Design - 2010
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Develops alternative scenarios with a view towards 2010. Empirical evidence of substantial risks to a successful implementation and operation of e-Government calls for a forward-looking approach and possible ways of correcting a wide-spread neglect of long-term innovation risks. The paper explores the scenario method as an established instrument for improving strategic decisions in a context of change, uncertainty and complex environments. Its application in a Europe-wide research project leads to three macro-scenarios with divergent implications for e-Government prospects. The conclusions suggest particular requirements for developing more robust e-Government strategies and encourage a wider use of scenario processes.
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Simplex 2010 - Quanto mais Simples, Melhor - 2010
2.7 MB
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Este é o quinto Programa SIMPLEX. Nos quatro anteriores foram agendadas
957 medidas, mais de 80% das quais foram concluídas. Umas cujo
sucesso é inegável, outras que precisarão de ser corrigidas, melhoradas
e/ou mesmo revisitadas. O SIMPLEX’10 contém 129 medidas, envolvendo
uma vez mais diferentes serviços da administração pública.
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